Pour une startup du secteur industriel, pouvoir structurer, organiser rapidement et de manière optimale ses processus de production est un des leviers de développement et de pérennisation de son activité. Paradoxalement, ces entreprises sont encore nombreuses à hésiter à investir dans un outil d’aide au pilotage de leur activité de production, tels qu’un ERP (Enterprise Resource Planning), encore appelé PGI (progiciel de gestion intégré).
Au fil de leur croissance, les startups industrielles font souvent face à une multitude de défis, de la gestion des finances à la coordination de la production en passant par la gestion des stocks, de la relation client, de la chaîne logistique. C'est là que l’ERP, ou Enterprise Resource Planning, entre en jeu.
Cet outil centralise en effet les données de l'entreprise, de manière à mieux les gérer et automatiser les processus, fluidifiant la collaboration et la communication entre les départements. Il présente par ailleurs de nombreux avantages pour structurer l’activité industrielle des startups, les accompagner dans leur croissance tout en conservant une flexibilité. Quels sont-ils ?
Parce que l’ERP vous donne une vue d'ensemble claire sur votre activité, il vous permet de suivre de près vos indicateurs clés de performance (KPI) et de piloter votre entreprise avec agilité. Avec lui, vous pouvez plus facilement anticiper les défis et ajuster votre stratégie pour une croissance accélérée.
De plus, en centralisant vos données de facturation, de paiement et de budgétisation, l'ERP élève votre gestion financière et comptable à un niveau supérieur de précision. Chaque décision concernant l'allocation de ressources financières est ainsi éclairée, vous permettant d'investir là où cela compte vraiment.
À l'inverse, sans l'ERP, il est difficile d'avoir une vision claire de la trajectoire de votre entreprise, ce qui peut vous désavantager dans un marché hyperconcurrentiel.
L’ERP est également synonyme d’optimisation des processus internes de votre entreprise grâce à l'automatisation des tâches administratives et opérationnelles, combinée à une collaboration renforcée et à une communication plus fluide entre les membres de votre équipe. Cette synergie libère un temps précieux pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée : la productivité globale de vos collaborateurs est ainsi boostée !
Au contraire, maintenir des outils standardisés manque de praticité lorsque les effectifs augmentent. Cela peut non seulement décourager certains collaborateurs et compliquer leur intégration, mais aussi entraîner des travaux redondants et des erreurs multiples… Conséquence : une productivité en berne et des coûts supplémentaires.
Grâce à un ERP, vous bénéficiez d'un suivi en temps réel de vos stocks, des commandes en cours et des livraisons. Cela vous permet d'avoir un contrôle accru sur la production et la chaîne logistique, favorisant ainsi votre quête d'excellence opérationnelle :
En revanche, si vous décidez de poursuivre vos opérations avec des outils standardisés, vous vous exposez au risque de surproduction, entraînant des coûts supplémentaires de stockage et des invendus, ou de sous-production, ce qui entraîne des retards de livraison et la frustration de vos clients.
Un ERP peut parallèlement intégrer des fonctionnalités CRM (Customer Relationship Management). Celles-ci vous aident ainsi à mieux organiser la prospection, à suivre les commandes passées et à entretenir avec plus de facilité la relation client. Vous pouvez en effet suivre au jour le jour les statistiques clés de vos relances, l’avancement de vos devis, l’état de règlement de vos factures, etc.
Enfin, ERP peut donner une image de solidité et de “maturité” à votre startup. Cela joue positivement sur la marque employeur et peut faciliter le recrutement.
De manière générale, l’ERP a une incidence indirecte positive sur l’image de marque de la startup, cette dernière ayant des moyens solides pour respecter au mieux ses délais de livraison, pour payer en temps et en heures ses factures, etc.
Au moment de choisir l’outil de pilotage pour votre startup, vous avez besoin de savoir qu’il vous ressemblera : il doit être moderne, 100% industrie, rapide, puissant, connecté, tout en garantissant une sécurité sans faille, puisque les données clés de votre startup sont en jeu ! Le tout à un prix abordable.
De plus, si votre outil de prédilection doit aussi disposer d’une couverture fonctionnelle déjà riche, sa scalabilité doit lui permet de grandir avec votre société et de l’accompagner de manière agile dans son développement.
FORTEE se distingue de ses concurrents grâce à une série d'avantages comparatifs spécifiquement adaptés aux besoins des startups industrielles.
Tout d'abord, il propose une solution SaaS multi-tenant de gestion de production entièrement basée sur le Cloud et accessible à 100% via des appareils mobiles. Conçue spécifiquement pour les petites entreprises industrielles, cette solution offre des pré-paramétrages dédiés à l'industrie, ce qui permet une prise en main immédiate avec un investissement initial minimal.
De plus, notre outil offre une très grande flexibilité avec de nombreuses possibilités de personnalisation selon les besoins spécifiques de chaque entreprise. Son modèle tarifaire tout compris, incluant non seulement l'accès à la solution mais aussi un accompagnement personnalisé et le déploiement, simplifie la gestion des coûts pour les startups. Avec un déploiement rapide en seulement 40 jours, Fortee garantit une mise en œuvre efficace et assure une évolutivité pour accompagner la croissance à long terme. Enfin, notre ERP applique les mesures de sécurité les plus strictes du marché, offrant ainsi une tranquillité d'esprit aux utilisateurs.
Avec plus de 650 PME et startups déjà utilisatrices, FORTEE a su démontrer sa capacité à répondre aux besoins variés et évolutifs du secteur industriel.
